顶管机通过对风险的辨识和评价明确了风险管理的，针对不可接受风险制定有效的管理方案，消除风险或降低风险的程度，提高控制的能力。

施工组织设计的制定和审查

工程要制定科学合理的施工组织设计，选择技术先进可靠的施工方法，是保证工程顺利进行的保证，同时也是施工的保障。在施工组织设计的制定和审查中要严格把关，特别是制定技术措施要从人员、设备、组织、机具、材料等方面研究解决存在的问题，采取有效的控制措施。

编制专项的施工方案

顶管机针对施工中的不同施工项目如起重吊装工程、工作沉井的制作及现场的临时用电等，要按照法律法规的要求制定专项的施工方案、吊装施工方案、临时用电施工方案等，在施工过程中要落实各项措施。

经济措施——加大方面的奖惩力度

在顶管机施工过程中对技术措施落实不到位而形成重大事故隐患或造成事故的单位与有关责任人要进行严肃的处理，决不能在方面存在失控的现象。而对管理到位，符合要求的要进行重奖，形成有效的管理机制，形成“要我”到“我要”意识的转变，形成生产人人有责的氛围，调动大家参与管理的积性。

制定应急救援预案

针对可能发生的事故制定切实有效的应急救援预案，并进行现场演练，对预案的有效性进行检验，从中发现不足，进行改进。