顶管机中的风险管理，是通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析顶管机中的风险，并以此为基础，使用多种方法和手段对项顶管机涉及的风险实行有效的控制，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果的全过程的总称。包括风险识别、风险评价以及风险控制等几个阶段。

1、风险的识别
　　1）水文地质、工程地质方面的因素。顶管机所处的地质土层变化频繁，如果开工前水文地质资料掌握不准，将会造成施工事故。
　　2）设计方面的影响因素。设计方案的可靠性、科学性、针对性与否也会影响到施工过程的。
　　3）施工方面的因素。施工方法的选择，施工设备的选用，人员的配备及人员的素质水平等，都将会影响到施工。
　　4）经济方面的影响因素。如工程的造价及资金的到位情况等都会影响到施工单位的组织管理。如果工程中标价低，资金到位不及时，承包商为了降低成本，减少方面的投入，以及存在侥幸心理等也会影响到施工。
　　5）监理、业主方面的因素。如果相关的管理人员专业知识不足，管理能力差，在施工过程中瞎指挥、冒险蛮干，也将会影响到施工。
　　

2、风险的评价
　　沿管线地质土层变化频繁，所以在顶管机前了解地质土层的变化情况，此外，对于要经过的软基、溶洞等地段，需要提前处理，以防地表有过大的下沉导致道路塌陷。同时穿过河流时要探明河床底的覆土和地质情况，控制好顶进时的高程，防止由于土层被突破造成河水涌入。